Telemedizin als Geschäftsmodell

5 Lerneinheiten · ~32 Minuten

Der Basiskurs hat Telemedizin als Versorgungsform vorgestellt. Diese Sitzung betrachtet sie als Geschäft: Wer bietet an, wer zahlt, was rechnet sich — und warum scheitern Angebote, deren Wirkung gemessen ist?

Modul 1 sortiert die Modelle: gerätegestützte Telemedizin, die der Videosprechstunde die körperliche Untersuchung hinzufügt; Plattformen und Ökosysteme am Beispiel Amazon Care; und die Frage, wie Online-Angebote überhaupt Umsatz erzeugen — von der Follow-the-free-Strategie chinesischer Ärztinnen und Ärzte bis zu den deutschen Vergütungsregeln mit ihrer 50-Prozent-Obergrenze und Abschlägen von 20 bis 30 Prozent.

Modul 2 zeigt die Umsetzung an zwei Anbietermodellen der Fernüberwachung — und an der Telekardiologie, die seit 2022 Regelleistung ist und deren Einschreibeziffer im Jahr trotzdem nur etwa 22.000 Mal abgerechnet wurde.

Grundlage sind acht Quellen des ATLAS Digitale Gesundheitswirtschaft. Drei der vier Interviewten verkaufen genau das, worüber sie sprechen; das ist bei jeder ihrer Zahlen vermerkt. Die belastbarste Quelle, ein Whitepaper mit 24 Literaturstellen und einer Fokusgruppe, liegt der Sitzung zum Nachlesen bei.

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