Strategisches Marketing - Strategieentwicklung

Erste Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Bevor es um Märkte und Segmente geht, klärt sie drei Grundlagen: Marketing als Management von Wettbewerbsvorteilen — und warum ein Wettbewerbsvorteil…

Zweite Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Sie gibt den Überblick über den Weg, den die nächsten Sitzungen Schritt für Schritt gehen: die Marktdefinition als erster Schritt; Segmentation…

Dritte Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Wer zu den Wettbewerbern zählt und wer zu den Kund*innen, hängt davon ab, wie ein Unternehmen seinen Markt abgrenzt — vier Ansätze, jeweils mit Vor…

Vierte Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Der relevante Markt steht fest — jetzt wird er aufgeteilt. Die Sitzung zeigt: wie aus dem relevanten Markt Segmente werden und was…

Fünfte Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Die Segmente sind gebildet — welche soll ein Unternehmen bearbeiten? Das Hilfsmittel dafür ist das Marketing-Dreieck: Consumer — was die Kund*innen…

Sechste Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“. Welche Zielgruppe sich lohnt, hat Sitzung 5 gefragt. Jetzt geht es um die Zahl der Segmente: das Spektrum der Marktbearbeitung von „Alle das…

Siebte Sitzung des Kurses „Strategieentwicklung“ — der letzte Schritt des Weges: das Positioning. Für jede Zielgruppe wird ein Wettbewerbsvorteil festgelegt. Nach Backhaus und Schneider muss er vier…