Digitalisierung im Gesundheitswesen – Fortgeschritten
16 Sitzungen · kostenlos
Für das Zertifikat dieses Kurses müssen alle 16 Sitzungen abgeschlossen und bestanden sein. Das Zertifikat des Kurses wird auf Antrag ausgestellt und vom Anbieter per E-Mail zugesandt.
Sitzungen dieses Kurses
Digitale Transformation der stationären Versorgung
Über die digitale Zukunft des Krankenhauses wird viel geschrieben. Dieser Kurs trennt drei Dinge, die dabei durcheinandergehen: was als Trend beschrieben wird, was Fachleute für wahrscheinlich halten
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KI verantwortlich einführen: Governance, CDR, Marketing
„Keine KI der Welt kann Halluzinationen völlig ausschließen“ — sagt ausgerechnet der Manager eines KI-Unternehmens, dessen Sprachmodell täglich 250.000 medizinische Interaktionen unterstützt. Diese Si
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Technikbereitschaft: wer den Wandel mitträgt
Ob eine digitale Anwendung im Alltag ankommt, entscheidet sich selten an der Technik. Es entscheidet sich daran, ob die Menschen, die damit arbeiten sollen, sie annehmen — und wovon das abhängt, ist g
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Klimaschutz im Krankenhaus
Krankenhäuser laufen rund um die Uhr, verbrauchen entsprechend viel Energie und erzeugen viel Abfall. Dass sie zum Klimaschutz beitragen können, ist unstrittig. Wie — und woran es hängt, ob sie es tun
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Fachkräfte gewinnen und halten im digitalen Wandel
Der Wettbewerb um Fachkräfte im Gesundheitswesen wird schärfer, und die Digitalisierung verändert dabei zweierlei: was junge Menschen von ihrem Arbeitsplatz erwarten und was sie von der Gesundheitsver
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Start-ups, Kooperationen und Innovationsmanagement
„Wir entscheiden uns mehr und mehr für Lösungen, die schon detaillierter ausgearbeitet sind“ — der Innovationsmanager eines Klinikkonzerns mit acht verschiedenen Krankenhausinformationssystemen und üb
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Digitale Pflege- und Therapieangebote organisieren
„Der analoge Patient steht immer in Konkurrenz mit dem digitalen“ — deshalb, sagt der Gründer einer Reha-Plattform, scheitern Kliniken daran, digitale Nachsorge nebenbei selbst zu betreiben. Diese Sit
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Informationssicherheit als Führungsaufgabe
Als der WannaCry-Angriff 2017 den britischen NHS traf, kostete eine Woche Ausfall 5,9 Millionen Pfund — und deutsche Kliniken geben für IT oft nur ein bis zwei Prozent aus, wo andere Branchen vier bis
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Das digitale Krankenhaus steuern
Deutsche Kliniken lagen 2017 beim EMRAM-Reifegrad bei 2,3 von 7 — der europäische Durchschnitt bei 3,6, die USA bei 5,4. Nur 56 Prozent der Häuser erwirtschafteten 2019 einen Überschuss, das Investiti
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Dynamische Führung im Krankenhaus
Auf die Frage, wie unter Unsicherheit im Krankenhaus entschieden wird, sagen Führungskräfte häufig: „Am besten gar nicht.“ Eine Pflegedirektorin hat trotzdem entschieden — gegen die Logik „hohe Auslas
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Die digitale Arztpraxis
In einer Hausarztpraxis klingelt kein Telefon mehr — die Anrufe nimmt eine MFA im Homeoffice an, Patienten melden sich am Terminal an, das System schlägt für jeden die nächsten Untersuchungen vor. Der
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Telemedizin als Geschäftsmodell
Reine Telemedizin deckt 24 von 50 Diagnosen ab, gerätegestützte 48 von 50 — und senkte in Pflegeheimen die Krankenhauseinweisungen um 22 bis 27 Prozent. In Großbritannien überwacht ein Anbieter täglic
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Apps und Medizinprodukte auf den Markt bringen
Die Sicherheitszertifizierung einer DiGA kostet 60.000 bis 70.000 Euro, der Penetrationstest noch einmal so viel — und die Behörden schicken den Hersteller im „Ping-Pong“ hin und her, ob er für fünf I
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Krankenversicherung, Vergütung und Value-Based Healthcare
Deutschland gab 2022 fast 500 Milliarden Euro für Gesundheit aus — und für Qualitätsverträge, die Ergebnisqualität belohnen, 0,01 Prozent davon: 30 Cent pro Versichertem und Jahr. „Es ist ein absolute
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Pharma und Apotheke im digitalen Wandel
Klinische Studien kosten rund 1.460 Millionen US-Dollar — 57 Prozent der Entwicklungskosten eines Medikaments —, und die Zahl neuer Zulassungen je investierter Milliarde halbiert sich etwa alle neun J
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Datenstrategie: Infrastruktur, Interoperabilität, Cloud
„In unserem Gesundheitssystem wird leider noch mit Falkplan statt GPS gearbeitet“ — so beschreibt der Gründer der größten digitalen Krebs-Selbsthilfegruppe Deutschlands den Umgang mit Gesundheitsdaten
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